RoboMaster 2020机甲大师对抗赛及单项赛综合类奖项评选标准
2020-09-08
RoboMaster 2020机甲大师对抗赛及单项赛开源奖、杰出贡献奖及组织奖评选标准及方式更新公布如下。部分奖项面向RoboMaster 2020单项赛及对抗赛所有队伍开放申请,参选队伍需自行提交申请材料。如需参评各奖项,请按评选方式一栏准备及提交对应内容。注:各个奖项无固定数量,按照提交内容的质量进行评选。例:若所有开源项目无特别突出者,则开源奖一等奖无获奖者;若同时存在多个突出开源项目,则可评选多个开源奖一等奖。
提交方式:将对应申请表及其他佐证材料(如有)以附件形式发送至邮箱robomaster@dji.com,如申请多个奖项则须分开发送邮件;
邮件命名:RM2020+学校名称+队伍名称+奖项名称
附件命名:《RM2020 XX奖申请+学校名称》
截止时间:2020年9月20日20:00;
附件下载:《RM2020 奖项申请表》
序号 | 奖项 | 数量 | 奖励 | 评选标准 | 评选方式 |
1 | 开源奖 | 若干 | 特等奖:荣誉证书及100,000元(税前) 一等奖:荣誉证书及50,000元(税前) 二等奖:荣誉证书及30,000元(税前) 三等奖:荣誉证书及10,000元(税前) 优秀奖:荣誉证书 A等级:5,000元(税前) B等级:3,000元(税前) C等级:2,000元(税前) | 1.RM2020赛季中,在RoboMaster论坛及官网等渠道将核心技术或运营管理方法开源,推进RoboMaster大赛的发展及弘扬工程师文化与精神 2.评选细则详见附表 (95, 100]:开源奖特等奖 (90, 95]:开源奖一等奖 (85, 90]:开源奖二等奖 (80, 85]:开源奖三等奖 (70, 80]:开源奖优秀奖 | 1.参赛队将开源文件上传至论坛-技术交流/运营交流-相应版块,命名为:RM2020+学校名+队名+开源方向+内容描述 2.参选队伍填写附件:《RM2020 奖项申请表(开源)》进行申请 3.组委会根据申请表及开源内容质量进行评分和奖项评选 注: ①附件1表格中所有项目均为必填项,如有遗漏将会影响最终评定结果; |
2 | 优秀指导老师 | 不超过8人 | 荣誉证书
| 1.所在队伍有良好的竞技精神,不存在严重违反比赛规则和文明比赛精神的违规行为 2.指导学生团队和文化建设,具有高度的责任心,对每名队员认真负责,关心学生在比赛领域的成长和发展,深受学生爱戴 | 1.参选者提交附件:《RM2020 奖项申请表(优秀指导老师)》进行申请 2.参选者申请后,组委会根据申请表择优评选 |
3 | 优秀队长 | 不超过8人 | 荣誉证书
| 1.所在队伍有良好的竞技精神,不存在严重违反比赛规则和文明比赛精神的违规行为 2.所在队伍积极配合组委会工作,乐于分享,在队伍圈内营造良好的交流氛围;保证对内官方信息触达率;按时完成各参赛流程 3.线上评审成绩获一等奖或二等奖 | 1.参选者提交附件:《RM2020 奖项申请表(优秀队长)》进行申请 2.参选者申请后,组委会根据申请表择优评选 |
4 | 优秀项目管理 | 不超过8人 | 荣誉证书
| 1.所在队伍有良好的竞技精神,不存在严重违反比赛规则和文明比赛精神的违规行为 2.具备良好的项目管理方法,把控项目总体进度,综合考量研发成本、工作安全等,全面管理工作 | 1.按时提交项目管理考核报告,积极组织团队管理工作,使队伍的管理水平有一定的提高 2.组委会依据项目管理考核分数排名进行评定 |
5 | 优秀宣传小组 | 不超过8组 | 荣誉证书
| 1.所在队伍有良好的竞技精神,不存在严重违反比赛规则和文明比赛精神的违规行为 2.按时提交报告 3.积极策划队内宣传工作,使队伍的影响力有一定的提高
| 组委会依据宣传考核分数排名及日常表现综合评定 |
6 | 优秀招商小组 | 不超过8组 | 荣誉证书
| 1.所在队伍有良好的竞技精神,不存在严重违反比赛规则和文明比赛精神的违规行为 2.积极策划对内招商工作,整合战队内外部资源,通过多种渠道找到招商伙伴为战队提供技术支持、资金赞助等
| 组委会依据招商考核分数排名及日常表现综合评定 |
7 | 成本控制奖 | 不超过5名 | 荣誉证书
| 1.成本数据完整清晰,能反映成本概况或成本控制的成果 2.成本控制方案与方法可执行性强 3.备赛阶段,积极开源有效可推广的成本控制方法及案例 | 1.参赛队开源成本控制方法的成效,上传至论坛-运营交流-相应版块,命名为:RM2020+学校名+队名+运营开源+成本控制方法 2.参选队伍填写附件:《RM2020 奖项申请表(成本控制)》进行申请 3.组委会根据申请表及开源内容质量、中期形态视频、设计报告及线上评审成本相关内容得分进行评选 |
8 | 共克时艰奖 | 不超过10名 | 荣誉证书 | 1.疫情期间积极主动采取线上协作等合理备赛措施的参赛队伍,促进了队内的备赛进度,并对其他队伍有借鉴意义 2.疫情期间积极运用机器人相关专业知识对疫情防控有较大贡献(如改装防疫机器人) | 1.参选队伍提交附件:《RM2020 奖项申请表(共克时艰)》,对疫情期间备赛进度、备赛环境、困难克服过程、机器人运用场景等内容进行展示 2.组委会结合评审材料和实际情况,择优评选 |
9 | 新星启航奖 | 若干 | 荣誉证书 单项赛:价值1996元的RoboMaster M3508减速直流电机 对抗赛:价值2599元的RoboMaster步兵机器人 | 1.近两个赛季内(RM2018、RM2019)未获得参赛资格的内地队伍或港澳台及海外队伍 2.近两个赛季内(RM2018、RM2019)未受赠过针对首次参赛学校的赠与物资 3.成功参与RM2020 对抗赛及单项赛线上评审 | 组委会根据报名信息确定并评奖 |
10 | 最佳赛季规划奖 | 不超过5名 | 荣誉证书 | (仅限对抗赛)开源当赛季赛季规划,且赛季规划环节的评分在所有开源战队中排名前5 | 组委会统计RoboMaster论坛上的开源材料并根据排名进行评奖 |
11 | 最佳设计报告奖 | 不超过5名 | 荣誉证书
| (仅限对抗赛)开源当赛季设计报告,且设计报告环节的评分在所有开源战队中排名前5 | 组委会统计RoboMaster论坛上的开源材料并根据排名进行评奖 |
附表:开源奖评选细则
| 基本格式分(总分60分) | 内容分(40分) | ||
软件方向 | README文件内容(40分) | a. 此部分内容还可以上传至GitHub wiki,若wiki和readme文件均不存在则无此部分得分。b. 软件功能介绍(5分) c. 软件效果展示。需要体现整体项目的创新性和优势,结合可视化数据(例如视频网址,gif图,测试图表等)对最终效果进行展示与定量分析(10分) d.依赖工具、软硬件环境(2分) e.编译、安装方式(2分) f.文件目录结构及文件用途说明(2分) g.软件与硬件的系统框图,数据流图(5分) h.原理介绍与理论支持分析(10分) i.软件架构或层级图(2分) j.未来优化的向(RoadMap)(2分) | a.技术难度(10分) b.对其他队伍积累有益度(10分) c.创新程度(10分) d.技术影响力(10分) | |
代码规范(20分) | a.是否存在开源协议(2分) b.函数、变量命名是否规范、统一(3分) c.关键功能函数、变量是否存在清晰的注释(5分) d. 整体可编译可运行,容易测试,包含不同情况下的测试脚本或涵盖集成测试(5分) e.是否遵循某种设计模式(5分) | |||
硬件方向 | 项目文件(15分) | a.原理图(5分) b.PCB源文件(5分) c.BOM(5分 | a.技术难度(10分) b.对其他队伍积累有益度(10分) c.创新程度(10分) d.技术影响力(10分) | |
README文件内容(25分) | a.没有README文件无此项得分 b.简要的使用说明(5分) c.原理介绍(5分) d.方案验证(5分) e.代码部分(5分,纯硬件项目此项分数将比例均分至其他评分项) f.结论以及支撑的重要波形(5分) | |||
| 是否存在开源协议(5分) | ||||
| 文件名表意清晰(15分) | ||||
机械方向 | 三维图要求为step文件、二维图纸要求为DXF格式,格式不正确的不参与评分。 | a.技术难度(10分) b.对其他队伍积累有益度(10分) c.创新程度(10分) d.技术影响力(10分) | ||
README文件内容(5分) | a.没有README文件或文件格式不是常见的文档格式(txt、doc等)导致无法打开的,无此项得分。 b.说明本工程的目录结构,以及文件内容及用途。
| |||
机械技术说明文档(10分) | a.没有此文档或文档格式不是常见的文档格式(doc、pdf等)导致无法打开的,无此项得分。 b.技术文档内容可以包括:如何选择机构方案、机构的原理、机构的特点或遇到的难点、如何分析解决技术难点的过程、以及机构遗留的问题或未来改进的想法等等。
| |||
效果展示(10分) | 使用模拟动画或者事物视频展示本项目的效果,提交mp4格式的视频文件或gif动图文件,未包含此项内容、提交其他格式文件或文件无法打开的不得分。 | |||
图纸设计树(10分) | a.没有设计树的此项不得分。 b.设计树是否清晰合理(5分) c.零件名是否可读并容易理解(5分)
| |||
图纸内容(25分) | a.图纸正确完整,表现为装配体打开后不存在错误或零件文件丢失(2分) b.零件之间不存在干涉问题(3分) c.设计是否合理,主要体现为机构的功能、结构强度是否能够满足需求(10分) d.关键零件是否存在标注正确、清晰的工程图文件,达到能够加工的要求(10分) | |||
运营方向 | a.框架、分类逻辑清晰,目录便于查阅(10分) b.有较为详细的流程图、表格、逻辑图等(10分) | a.逻辑清晰,有明确的内容总结和事件详细描述(25分) b.经验性内容记录详细,比如在这个事件完成的过程中都遇到哪些坑(25分) c.创新程度(15分) d.提出实用性方案,其他人可按此进行操作(15分) | ||

