| 奖项类别 | 奖项 | 数量 | 适用范围 | 奖项奖励 | 评选标准 | 评选方式 |
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| 开源奖 | 开源奖 | 若干 | RMUC | - 特等奖:获奖证书(团队)及100,000 元(税前)
- 一等奖:获奖证书(团队)及50,000 元(税前)
- 二等奖:获奖证书(团队)及根据开源材料综合评审的结果,奖励人民币15,000 元至30,000 元(税前)不等的奖金
- 三等奖:获奖证书(团队)及10,000 元(税前)
- 优秀奖:获奖证书(团队)及根据开源材料综合评审的结果,奖励人民币2,000 元至5,000 元(税前)不等的奖金
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年度技术突破奖 | 年度技术突破奖
| - 一等奖每兵种不超过1
- 二等奖每兵种不超过2
- 三等奖每兵种不超过3
- 优秀奖若干
| RMUC | - 一等奖:获奖证书(团体及个人)及奖励人民币15,000 元(税前)
- 二等奖:获奖证书(团体及个人)及奖励人民币10,000 元(税前)
- 三等奖:获奖证书(团体及个人)及奖励人民币5,000 元(税前)
- 优秀奖:获奖证书(团体及个人)
| - 组委会根据机器人兵种设计上理论指导实践,比赛表现,技术创新与突破等多个维度综合评审,评选出一、二、三等奖及优秀奖。
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组织奖
| 薪火传承奖 | 若干 | RMUC RMUL | | - 有较强的战队传承意识,能从人员、技术、文化等方面分析战队传承的需求,制定相应的制度做好团队建设工作,且有一定成效,让队伍取得更好的赛事成果
- 能够根据每赛季的实际情况,总结战队传承相关的有效措施与经验,不断迭代优化
- 能够总结行之有效的传承措施或模式,具有借鉴意义,对其他队伍有正向影响力
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新星启航奖 | 若干 | RMUL
| | - 2024 赛季和2025 赛季未获得RMUC、RMUL 线下参赛资格,2026 赛季成功参加RMUL 线下比赛
- 在RMU 中未获得过新星启航奖
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冉冉新星奖 | 不超过5名 | RMUC
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| - 包含本赛季,连续两年或三年内成绩稳定且进步的参赛队伍
| 1. 未获得区域赛参赛资格 2. 区域赛三十二强 3. 区域赛十六强 4. 全国赛三十二强 5. 区域赛四强/全国赛十六强 6. 全国赛八强 7. 全国赛四强 |
中流砥柱奖 | 不超过5名 | RMUC
| | - 包含本赛季,连续三个赛季取得全国赛第 9-32 名,成绩稳定且较好的队伍优先评奖
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成本控制奖 | 不超过5名 | RMUC
| - 获奖证书(团体)
- 根据提交材料评审结果,奖励人民币1,000 元至3,000 元(税前)不等的奖金
| - 成本数据完整清晰,能反映成本概况或成本控制的成果
- 成本控制方案与方法可执行性强
- 备赛阶段,积极开源有效可推广的成本控制方法及案例
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最佳战术奖 | 不超过5名 | RMUC
| - 获奖证书(团体)
- 根据提交材料评审结果,奖励人民币1,000 元至3,000 元(税前)不等的奖金
| - 队伍有良好的竞技精神,不存在严重违反比赛规则和文明比赛精神的违规行为
- 队伍通过战术运营在队伍成绩提升上取得了良好的效果
- 队伍的战术对其它参赛队伍有借鉴意义,对赛事综合表现有积极影响
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最佳赛季规划奖 | 不超过10 名 | RMUC | - 获奖证书(团队)
- 根据提交材料评审结果,奖励人民币1,000 元至5,000 元(税前)不等的奖金
| - 开源当赛季“赛季规划”,且技术评审体系该环节的评分在所有开源战队中排名靠前
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最佳技术报告奖 | 不超过5 名 | RMUC | - 获奖证书(团队)
- 根据提交材料评审结果,奖励人民币1,000 元至5,000 元(税前)不等的奖金
| - 当赛季“完整形态考核”环节中技术方案部分评级较高,且赛季末根据组委会要求完善技术方案形成技术报告并开源
| - 组委会将在赛季末对技术方案评级较高的战队进行沟通反馈,对根据组委会要求进行完善技术方案并开源的战队进行评选
- 开源帖命名为:【技术报告+校名队名+RM2026 技术报告开源】
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竞技品格奖 | 当赛季合计不超过5 名 | RMUC RMUL | | - 队伍有良好的竞技精神(将参考队伍正式比赛中的判罚情况),且不存在严重违反比赛规则和文明比赛精神的违规行为
- 队伍在论坛、微信群等渠道中较活跃,与组委会、志愿者、其他队伍相处融洽
- 队伍乐于助人,积极开源,热心分享自身经验,愿意向别的队伍提供资源帮助
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杰出贡献奖
| 优秀指导老师(团) | 当赛季合计不超过10组 | RMUC RMUL | | - 指导学生团队和文化建设,具有高度的责任心,对每名队员认真负责,关心学生在比赛领域的成长和发展,深受学生爱戴
- 带领队伍持续健康发展和进步,指导队内做好技术沉淀、核心人员留
- 存、资源协调等传承工作
- 发掘队伍优秀人才,为队员提供深造、就业的指导与支持,按照相关流程,积极支持和参与 RoboMaster 人才推荐工作
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| 优秀队长(团) | 当赛季合计不超过8组 | RMUC RMUL | | - 制定合理的队伍发展方向和目标,规划关键技术路径;能抓住核心矛盾,组织技术攻坚、重大问题决策
- 规划队内有效资源,合理分配任务,确保任务的高效完成对赛事和队伍有强烈归属感,以身作则,带领队伍建设并践行正向的文化价值观,关注团队成员发展和成长
- 管理意识突出,能够根据队伍实际需求,建设或持续迭代优化队内流程机制,带领队伍健康发展
- 所在队伍依照成绩等级划分,成绩等级当届对比往届保持或有所提升
| 1. 未获得区域赛参赛资格 2. 区域赛三十二强 3. 区域赛十六强 4. 全国赛三十二强 5. 区域赛四强/全国赛十六强 6. 全国赛八强 7. 全国赛四强 注:当赛季获得RM AWARD 管理方向奖项的队伍职位如是队长(团),默认获得优秀队长(团)奖项,且不占用数量。奖金取其中更高值发放。 |
| 优秀项目管理 | 当赛季合计不超过8人 | RMUC RMUL | | - 做好队伍项目管理工作,有效协调并推进队伍各团队协同工作,把控项目进度、质量、风险、沟通等,确保项目按计划推进
- 协助队长(团)做好需求管理、版本规划制定、项目流程制定和优化等工作闭环意识强,推动力突出,负责统筹协调各方资源,有意识建立高效的流程机制,解决项目遇到的资源问题和进度问题
- 能有效沉淀项目经验,在队伍中传承落实并持续迭代优化
| 注:当赛季获得RM AWARD 管理方向奖项的队伍职位如是项目管理,默认获得优秀项目管理奖项,且不占用数量。奖金取其中更高值发放。 |
| 优秀运营经理 | 当赛季合计不超过8人 | RMUC RMUL | | - 统筹队伍运营工作,整合战队内外部资源,提高队伍影响力以及为队伍减轻资金等资源压力
- 建设队内文化内容,有效对队伍内部文化建设贡献力量
- 能有效沉淀运营经验,在队伍中传承落实并持续迭代优化
- 积极策划队内招商工作,整合战队内外部资源,通过多种渠道找到招商伙伴为战队提供技术支持、资金赞助等
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| 优秀战队指导 | 当赛季合计不超过8人 | RMUC RMUL | | - 在技术创新、战术设计、队伍管理、团队建设等方面向所在队伍提供了有建设性及实践意义的建议,给队伍提供战略、技术、管理等方面的指导与支持
- 能够将自身经验以技术文档或流程机制等形式留存给战队,带领老队员给战队提供必要指导,帮助战队做好技术沉淀
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